縱觀現在的產品市場，有許多企業收入都會降低，到了銷售淡季，有的廠家還有麵臨破產的風險，並不是每個企業都能躲得過淡季的寒冬。PPR管材（cái）管（guǎn）件（jiàn）在生活中應用比（bǐ）較廣，縱使（shǐ）如此（cǐ），它也會存（cún）在銷（xiāo）售淡季，那麽對於產品（pǐn）銷售淡季（jì）用如何（hé）提高產量呢？
    1、合理利用人力資源（yuán）。人才是企業發展重要的組成部分，人的智慧是無窮無盡（jìn）的，所以充分（fèn）發揮人的智慧。這就要求企業懂得人才配（pèi）置，不能在（zài）淡季時就裁減人員，到了旺（wàng）季就大量招聘，這樣會使員工沒有安全感和歸屬感，導致人（rén）心惶惶，造成人（rén）才流失。人員流動（dòng）大對企業也是一項損失，剛剛適應了公司（sī）掌握了技能就要離開崗位，以此類推，造成公司沒有專業的人才，經驗和技能（néng）不足對產品鑽研有不（bú）利影響。
    2、加強員工（gōng）培訓（xùn）。正所（suǒ）謂：閑時補網，忙時打魚（yú）。在市場淡季時我們可以進行（háng）多次技（jì）能培（péi）訓，傳授豐富的營銷技能，增加團（tuán）體的協作性，加強（qiáng）員工對企業的認同感和凝聚力，這樣在產品旺季時我們就會把全（quán）部心思（sī）用在銷售上（shàng），從而會達到事半功倍的效果。我們要時刻牢記員工是企（qǐ）業運作的根本，要充分（fèn）調動他們的（de）積（jī）極性，創造更大的價值。
    3、完善企業各項機能。有時企業也像一（yī）台機器一樣，運行久了也需要檢修。企業應該在產品（pǐn）淡季時修繕企業的機能（néng），理順財物（wù）、合（hé）理規劃資金、優化銀（yín）行貸款等等，同時及時更新修複落後的機器（qì），引進先進技術，明（míng）確生產目標，製定營銷計劃，為旺季的銷售做好充分的準備。
    4、加強與盟友的交流（liú）。任何企（qǐ）業都不是（shì）孤立（lì）的個（gè）體（tǐ），都是相互依存的，在淡季時我們可以加強溝（gōu）通（tōng）交流，加（jiā）強彼此之間的合作。同時（shí）廠家可以（yǐ）趁此機會（huì）維護自己的客戶，加強溝通（tōng）和了解（jiě），形成口碑效益，樹立企業形象，對將來無後顧之憂的（de）進行市場競爭做（zuò）好充分的準（zhǔn）備。