為什麽越來越多的（de）注塑行（háng）業使（shǐ）用機械手

​對於（yú）注塑行業以及注塑加工商（shāng）來說“時間就是金（jīn）錢”要提高生產效率就要爭分奪秒，使用更（gèng）高速，更靈活，更高負載的機械手（shǒu）設備，實現自動化生產，使生產的效能如虎添翼。使用注塑機（jī）機械手（shǒu）可以應（yīng）對人工流失率高（gāo），交貨周期縮短，安全問題等多方麵的挑戰。工廠員工跳槽較為頻繁，而部分工人也在（zài）農（nóng）曆新年會返鄉不在回工（gōng）廠（chǎng）去，雇（gù）主（zhǔ）必須不斷培訓新員工，會因此影響產（chǎn）品品質和生產效率，而采用機（jī）械手，沒有這方麵的顧慮，另外，機械手可以確保運轉周期的一貫性，提高品質，並且更加安（ān）全。具體（tǐ）詳細優點概述如下：

節省（shěng）人工：注塑機機械手取出產品放置在輸送（sòng）帶或承接台上，隻需一人看管或一人（rén）同時看（kàn）兩台（tái）甚至更（gèng）多台注塑機，可節省人工，做成自動流水線更能（néng）節省廠地（dì），使整（zhěng）廠規劃更小更（gèng）緊湊精致。按照現（xiàn）在的工人標（biāo）準一個工人月工資人民幣貳仟來（lái）算（suàn）二班倒每個月的費用就是肆仟依次類推，我們（men）發現機（jī）械手的投資還是相當少的。

周期穩（wěn）定、效益更（gèng）高：人會說謊甚至（zhì）造假，機器不（bú）會。用人生產取（qǔ）件，每天產量忽高忽低，同時人會找理由遮（zhē）蓋（gài）自己工作不足。機器生產周期20S就是20S，永遠（yuǎn）不變，便於（yú）生產管理，長遠來看最符合老板利益，因為使用（yòng）了機械手，同樣的廠房，同樣的設備，同樣的條件，由於生產周期的穩定，無形（xíng）中（zhōng）就提（tí）高了產量，而（ér）提高的這（zhè）部分產（chǎn）量就是淨利潤。比（bǐ）如以產品之注塑周期為20秒計（jì）算，每（měi）班應可（kě）得2160模，但（dàn）一（yī）般生產數據顯示，很難達到（dào）2000模，尤其夜班更難做（zuò）到1900模，若使用（yòng）機械手（shǒu）生產（chǎn），則每班應可做到2100模左右，平（píng）均每天可多500模左右，假設每模為0.3元計算則每個機械可（kě）增值150/天，每（měi）月（yuè）增值4000元（yuán）左右，用一台斜臂機械手計算則隻需（xū）數月即可回（huí）收成本。

                                                                注塑行業機（jī）械手案例

安全性高：工人的工作安全性有了保障，不會出現由於工作疏忽或者疲勞造成的（de）工傷（shāng）事（shì）故。使人手進入模內取產品，如果注塑機故障或按鍵造（zào）成合模，會有傷（shāng）手（shǒu）危險（xiǎn），尤其是兩班倒（dǎo）三班倒的工作，晚上更容（róng）易出現生理性疲勞，更（gèng）容易出安全事故，使用機械守則可確保安全生產，在大（dà）型注塑機中尤甚。

提高效率：可（kě）以使每一模（mó）的產品生產（chǎn）時間固定化（huà），相同的塑（sù）化時間、射出時間、保壓時間、冷卻時間、開關模時間，容易使產品（pǐn）的成品率提高（gāo），以注塑周期30秒計（jì）算，人工（gōng）取出時間（jiān）為6秒（miǎo），機械手取出為1.5秒。15千瓦的120噸（dūn）注塑機，人工取出產品的一個班8小時來計算（suàn）可以成型800模，使用機械手可提（tí）高（gāo）到（dào）915模，生產（chǎn）效率提高了14%，8小時注塑機（jī）用電量為120度（以千瓦每小時一度電計算（suàn））使用機械手（shǒu）後用電量節省120*14%=17度。

                                                              注塑（sù）機械手應（yīng）用案例

節省原料、降低成本：人員取出時間不定，會造成產品縮水、變形（料管若過火。需重新注塑會浪費原料（liào））。機械手取出時間固定，所以品質穩定。

提升產品品質：剛成型產品還未完全冷卻，存在餘溫，人手取出會造成手痕（hén）且人工取出用力不均取出（chū）產品存在不均的變形。如自（zì）動（dòng）脫模，產品掉落會造成碰傷（shāng）。沾到油（yóu）汙而產生不良品（pǐn）。機（jī）械手采用無紋吸具用力均勻，鎖模（mó）時間（jiān）固（gù）定，模溫正常，可減低產品不良率，使（shǐ）之（zhī）產品質量大有提升。

                                                              注塑機機械手（shǒu）應用（yòng）案例（lì）

防（fáng）止模具（jù）損壞：工人如未能成功取（qǔ）出產品，合模會造成模（mó）具損壞，注塑機機（jī）械手（shǒu）若未能成（chéng）功取出（chū）產品，會自動報（bào）警停機。

提高競爭力度：使用注塑機機械手，提升車（chē）間形象，質量（liàng）得到保證（zhèng），更可準確計算產量，提（tí）升企業競爭力度。優質客戶也希（xī）望選擇有機械手的注塑廠家合作，使用機械手很大程度上克（kè）服了人工的惰性，可準（zhǔn）確算（suàn）出日產（chǎn）量與（yǔ）交期。使（shǐ）用機械手（shǒu）可增（zēng）加（jiā）企業的競爭力，更是未來最大的趨勢。其（qí）他的（de）不算我們就按照人工工資還（hái）推算機械手的價值按照5.5萬來計算去可以抵扣的稅金17%產品的實際價值（zhí）為（wéi）4.565萬。按（àn）照二班工人每月的（de）工資為0.4萬，按照設備（bèi）保守開機實際為9個月的話，支（zhī）付工（gōng）人工資為3.6萬按（àn）照實際來算也（yě）就也（yě）就13個月收（shōu）回成本，其中（zhōng）不含計算每天多出的產能和注塑機省的電費以及其他。

                                                                        注塑機械手應用案例

綜（zōng）合（hé）如下（xià）所以越來越多的注塑行（háng）業使用注（zhù）塑機機械（xiè）手，希望對大（dà）家有所幫助！