機械手在塑料行業的應用

　　   月薪水準相對較低的中國，塑料製品行業盡管仍歸屬生產力密集型，機械手的（de）使役也已經（jīng）越來越普及。 那些電子和（hé）汽車業的歐（ōu）美跨國企業很久已在它們（men）設在中國的工廠中引進了半自動化生產。但如今的（de）變動是那些分布在工（gōng）業密集的華南、華東沿海地區的中（zhōng）國本土塑料加工廠也起始對機（jī）械手表現出（chū）越來越濃（nóng）厚的興致，因為它們要麵臨工墮胎失率高，以及交貨周期縮短帶（dài）來的挑戰。
   在中國，工廠工人在陰曆新年都會返鄉， 而機械手則不會離棄。 “工（gōng）人的（de）忠誠度不（bú）是頎長”，大量湧入中國的境外投資把中國（guó）成為世（shì）界工廠的同時，也帶來了頻繁的員工跳槽，一（yī）點工人會為每月多掙兩三百元而轉投別的企業（yè）。
   通常（cháng）塑料製品廠的操作工都要（yào）情（qíng）節時期的培訓能力上崗。假如這些員工不已換辦公，那會讓雇主十分頭疼。它們務必不斷培訓（xùn）新員工，還會故此影（yǐng）響質量和生產速率。
   華南地區工廠的員工流動性巨大。故此近一兩年來眾多工（gōng）廠（chǎng）起始考量用機械手來（lái）取代（dài）工（gōng）人辦理零件。 當然通常（cháng）隻（zhī）有大企業（yè）才有錢投資購買機械手，而那些（xiē）中小型（xíng）的模具廠大多仍然按照原來（lái）的模式（shì）施行生（shēng）產。對（duì）於（yú）客戶來（lái）說，考（kǎo）量是否購買機械手歸根結底仍然權衡機械手和普通（tōng）工人的成本差異。 通（tōng）常一個（gè）機械手的售價大約等於使一台設施一天（tiān）24鍾頭蟬聯運轉所需工人的兩至三年的月薪全體（tǐ）。
   機（jī）械手供（gòng）應商還說，機械手可以確（què）保運轉周期的一貫性，增長質量。額外，讓機械手取（qǔ）代普通工人從模具中抽（chōu）取零件不單安定，而（ér）且也更加安全。 同時，不斷（duàn）進展的模具技術也為機械手提供了更多（duō）的市場機緣。曾（céng）經，零件需要經傲人工打磨和再加工能力出（chū）廠，模具質量的增長使生產出的零件可以直接（jiē）施行裝配（pèi）。 一個為多家中國汽車製作商提供配（pèi）套的國內模（mó）塑商從STAR機械手處購買了一套高精（jīng）密的半自動化係（xì）統設施。要想成為知名跨國大企業的（de）合格（gé）供（gòng）應（yīng）商，務必擁有高水準、高科（kē）技的機器和設施。
   使用取件（jiàn）機械手可以（yǐ）大大縮短（duǎn）抽取外包裝（zhuāng）或手（shǒu）機殼這麽（me）的模塑（sù）件所需的時間。在這一點兒上，人（rén）手的速度與機械手（shǒu）是無法等量（liàng）齊（qí）觀的。 同時安全也是買主考量的問題之一。在西方人看來，中（zhōng）國仿佛有成千上萬的廉（lián）價生產力源源不（bú）停地從農家湧入像廣州、深圳、上海和東（dōng）莞這麽的製作核心。 不過，事體並非這麽簡單（dān），一點工人對（duì）注（zhù）塑機一無所知（zhī），也不理解其中的危險（xiǎn）。
   當然中國的（de）製作業仍然會持續進展下去（qù）的，Huang感到中國的（de）機械手市場會在十年左右的時間裏達到一定（dìng）規模。他說如（rú）今發達地區的加工廠在麵臨生產力短缺和成本（běn）升漲時，起始考量半自動化生產（chǎn）。額外，與浩繁的工廠體力活相形，越來越多的年青人更願意取（qǔ）舍從事服務業辦公。
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